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helldog |
Posted - 02/25/2014 : 15:02:53 關於任務指揮導向的範圍與限制,到底何時可以不問作法只求成功,何時是需要聽話,其實我覺得還是概念模糊。我弄幾個情境希望大家能給予解答。
冗丙兄為步兵A營營長,奉命佔領某203高地。但他發現敵方有3座機槍巢擋住上山去路,冗丙兄責令部下慎大率AB兩連攻下機槍巢,排除阻礙。
情境一: 冗丙兄只下令慎大攻下機槍巢,不問做法。慎大勘查地形後,認為正攻無法成功,這時他發現旁邊有一條小溝可以躲過火力繞道機槍巢後面,然後他照做了,並且以極少代價攻下機槍巢,這樣算任務指揮導向,大家應該沒異議。
情境二: 情境二同情境一,差別只是冗丙兄命令慎大以正攻法攻下,因為冗丙兄覺得繞過不可行,但慎大還是繞路了,而且順利攻下,這樣算違背軍令嗎?是否適用任務指揮導向?
情境三: 情境三類似情境一,冗丙兄命令15:00之前一定要拿下機槍巢。慎大盤算過如果採正攻法時間會來得及,但會傷亡慘重。所以他採用繞路方法攻下機槍巢,雖然代價極小,但時間超過15:00,這樣算違背軍令嗎?是否適用任務指揮導向?
情境四: 情境三類似情境一,慎大發現有辦法連機槍巢都不用拿下就能直攻山頂, 搗向敵人核心,然後他照做了,直接把山頂給拿下,卻沒有照命令拿下機槍巢,這樣算違背軍令嗎?是否適用任務指揮導向?
情境五: 情境五類似情境二,因為慎大繞路沒待在正面,結果敵人衝下山造成步兵A營崩潰,那請問誰要負責?
情境六: 冗丙兄認為以現有兵力無法攻下203高地,他命令慎大就地固守以監視敵人動向,然後等待援軍。但慎大根據本質學能認為該高地越早拿下越好,他私自出戰,並如同情境四那樣順利拿下,請問這種狀況又算是何種?
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4 L A T E S T R E P L I E S (Newest First) |
dasha |
Posted - 02/26/2014 : 10:06:35 國軍已經官僚化了,看的不是結果而是過程...... |
helldog |
Posted - 02/26/2014 : 10:04:02 不管是國軍,以色列,其軍隊內的文化同樣都是誓死達成任務,或者如冗丙兄所講,任務成功啥都好辦,任務失敗主官一概予以否認。那為何以色列讓人感覺起來作戰勇猛,人人願意負責,指揮靈活多變,而大家的當兵經驗卻讓人覺得國軍呆板僵化,狗官遍地呢?
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慎.中野 |
Posted - 02/25/2014 : 18:19:07 換作我是營長,狀況1234都是OK的。狀況5當然要問責,學這套的以色列也是違反命令那成功OK失敗判軍法,所以要很有Guts,但不至於像老美有些比較頑固的就算成功也要調職
狀況6基本上是軍隊常有的長官沒有下屬有能的狀況,這比起原則問題反而是人際關係比較重要。有些長官自己不怎麼樣但很會用人下屬也信賴他,就算大半是下屬自己搞定的,他們也能配合的不錯功勞分半。特別是有些天才型戰將不會橋人際關係,沒有好人長官罩,早就被發配邊疆了。
有些部下想騎到長官頭上,或者是長官害怕屬下搶他位置,這就麻煩了。
反而有種狀況是很糟糕,是長官無能就算了自己又不知道喜歡亂指揮,讓屬下雞飛狗跳。
---- 「我乃是根據個人一向仰賴的研究方法而得出結論。我的方法就是:道聽途說加上斷章取義,然後歸納推理,最後忘掉訊息來源,開始強詞奪理,堅持我所言就是既定事實。」 史考特.亞當斯,《呆伯特之黃鼠狼當道》
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冗丙 |
Posted - 02/25/2014 : 16:21:39 解答很藝術~~ 那就是只派任務不管方法就是任務指揮導向說;你成功了就算違背軍令還是可以領勳章,反之新店軍人監獄等你呦~ 啊~~~ 我這樣就變成狗官了~ 涕~
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~
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