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陸戰屋小步兵
版主
7782 Posts |
Posted - 01/26/2006 : 23:48:01
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這是之前時常思索的一項問題 國防報告書要怎麼編寫才算是"允當表達"
過去全還是尖有過一篇文章批評報告書的編寫 認為是本拼湊的大雜燴
不過,畢竟我們完全沒有制訂相關準則 只是不知道這是否可以借用"智慧資本新準則"的概念 套用其上 擬定出數個指標 正確評估國防力量 跳脫帳面數字迷思 不是只有東抄西湊而已
"國防報告書編寫準則"?
領兵一隊衛南疆 步兵工兵屯田兵 |
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A.G
路人甲乙丙
2520 Posts |
Posted - 01/28/2006 : 01:31:23
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通常,國防報告書是以可以公開的國內軍事情報為前提下來做書寫,所以通常最讓人詬病的,就是有些已經公開很久甚至已經沒有用甚至後備的濫竽充數,再加上,現在的網路科技情報天天比快的,所以與其說報告書古板,不如說是製作者有無心力投注在這上面.
比如我相簿連的日本的自衛隊國防報告書,就做的比台灣好,因為分析了周邊國家的危機情勢甚至真正需要的加上有健全的建軍甚致管理規劃等提案,我想這說實在的沒有底限,只是在製作者有無心力投注罷了
個人的相簿 http://www.wretch.cc/album/aa18641864 歡迎指教 |
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陸戰屋小步兵
版主
7782 Posts |
Posted - 01/28/2006 : 09:08:22
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二大部分
硬體構面----帳面上的裝備數字 軟體構面----四個面向 1.人力素質(人才招募,教育訓練) 2.決策結構(組織效能) 3.關係互動(文武關係,內外關係) 4.戰略環境(戰略分析,戰略前瞻)
這是把財經的評估方法移植過來 缺乏指標...
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Kirov
我是老鳥
34263 Posts |
Posted - 01/28/2006 : 10:27:56
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quote: Originally posted by 陸戰屋小步兵
二大部分
硬體構面----帳面上的裝備數字 軟體構面----四個面向 1.人力素質(人才招募,教育訓練) 2.決策結構(組織效能) 3.關係互動(文武關係,內外關係) 4.戰略環境(戰略分析,戰略前瞻)
第一部分的非官方國防報告書只能依照公開資料寫吧~!
第二部分就俺翻閱過的印象,自己認為中華民國行政院國防部編的最差部分應該是第4點及第3點的內外關係部份...
而官方版本的拼湊感則是來自於內容『今年跟去年、前年都差不多;前年則跟大前年、大大前年也差不多』,只是修辭有些不同罷了...
───
暴雨梨花釘:
『出必見血,空回不祥;急中之急,暗器之王』 |
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陸戰屋小步兵
版主
7782 Posts |
Posted - 01/28/2006 : 12:59:34
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quote: Originally posted by Kirov
quote: Originally posted by 陸戰屋小步兵
二大部分
硬體構面----帳面上的裝備數字 軟體構面----四個面向 1.人力素質(人才招募,教育訓練) 2.決策結構(組織效能) 3.關係互動(文武關係,內外關係) 4.戰略環境(戰略分析,戰略前瞻)
第一部分的非官方國防報告書只能依照公開資料寫吧~!
第二部分就俺翻閱過的印象,自己認為中華民國行政院國防部編的最差部分應該是第4點及第3點的內外關係部份...
而官方版本的拼湊感則是來自於內容『今年跟去年、前年都差不多;前年則跟大前年、大大前年也差不多』,只是修辭有些不同罷了...
───
暴雨梨花釘:
『出必見血,空回不祥;急中之急,暗器之王』
我們自己寫一本民間版的好了
其實應當還要有一個建軍政策說明作為總結
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Kirov
我是老鳥
34263 Posts |
Posted - 01/28/2006 : 14:41:54
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quote: Originally posted by 陸戰屋小步兵
我們自己寫一本民間版的好了
其實應當還要有一個建軍政策說明作為總結
真的要寫~!?
工程浩大哪...
要拉不少人來入夥喔~!
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暴雨梨花釘:
『出必見血,空回不祥;急中之急,暗器之王』 |
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