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 標題  |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
 Posted - 07/19/2016 : 14:34:48
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http://toutiao.com/a6306270028975047169/
网曝华为研发部员工怒斥市场部：广告是做给任正非看的？
纵使中国用户们期待国产品牌的逆袭，却也对某些品牌夸张的宣传手法感到不满，
如今，靠“三亿海军”扬名业界的华为市场部也已经招致内部研发员工的不满。
日前，一位华为终端的研发人员就在内部论坛表示“这地实在没法洗，支持把终端整个市场部的人都开除掉。
”一张P9宣传照正引发一场关于华为品牌宣传的讨论，广告投放定位不清晰、品牌宣传过于急功近利等弊端也随之一一浮出。
...
事情的起因源于华为在对P9的宣传上使用了单反配图。
据了解，华为Google+上曾发布一张高水准逆光人像照片，并配有解读称“我们拍摄了Deliciously Ella在日出时的漂亮照片。
HuaweiP9的双徕卡摄像头使得这种弱光情况下的拍摄很有乐趣。
”内容涉及HuaweiP9以及拍摄等字眼，显然是在暗示这张高水准的照片由华为P9拍摄。
不过，这张配图却是出自佳能高端单反5D Mark III，被业内评论为“打的一手好脸”，
因为华为P9一直宣称搭载徕卡双镜头，主打拍摄，却在营销中不用自己的双摄像头手机来拍摄样张，
反而选择单反相机拍摄的照片，误导用户的居心引发外界质疑。
...
搞宣傳搞到自己人都看不下去...
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
Edited by - cwchang2100 on 07/19/2016 14:38:19 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/25/2016 : 04:52:37
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http://phys.org/news/2016-07-smallest-hard-disk-date-atom.html
Smallest hard disk to date writes information atom by atom
荷蘭Delft大學,發表史上密度最高的儲存技術,可將資料以原子為單位大小儲存.
目前已實驗製造出一個8,000bits(約1KByte)的晶片.
其儲存密度為500Tbit/平方英吋.比現有的硬碟還要高伍佰倍的密度.
此為利用掃描隧道顯微鏡(STM)掃描該晶片的影像.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
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helldog
路人甲乙丙
4791 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 11:36:11
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cwchang2100兄，其實你我都該承認，IT業每10年會炒一次冷飯，把舊的概念包新技術拿出來叫金主再花一次錢，譬如大數據，譬如物聯網
裝神弄鬼一整天，
撒潑噴糞最愛現，
肚中墨汁無半罐，
媽寶地狗是半仙。 |
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冗丙
版主
Taiwan
16098 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 11:58:24
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問題是相關內容所含的技術跟10年前的不同~~~
因為同樣是政府國營銀行內有關人民支付的數據，10年前的程式工具算出來的含金量連今日的1/10都沒有~~~
而現在一窩風國營民營銀行都套用大數據新工具來分析客戶會買那些外幣/基金/商品，日後街到一堆電話別以為個資外洩，恭喜您錢多到引起小弟的注意~~
別懷疑，用實名制的卡片或手機買東西到最後都會變成人家私下分析與統計的DATA，就算你簽了限XX使用.........
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~
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helldog
路人甲乙丙
4791 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 12:56:58
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誰又能說的清data minging與大數據的差別差在哪呢?data minging在10年前就開始在賣了
quote:
Originally posted by 冗丙
問題是相關內容所含的技術跟10年前的不同~~~
因為同樣是政府國營銀行內有關人民支付的數據，10年前的程式工具算出來的含金量連今日的1/10都沒有~~~
而現在一窩風國營民營銀行都套用大數據新工具來分析客戶會買那些外幣/基金/商品，日後街到一堆電話別以為個資外洩，恭喜您錢多到引起小弟的注意~~
別懷疑，用實名制的卡片或手機買東西到最後都會變成人家私下分析與統計的DATA，就算你簽了限XX使用.........
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媽寶地狗是半仙。 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 14:36:42
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quote:
Originally posted by helldog
cwchang2100兄，其實你我都該承認，IT業每10年會炒一次冷飯，把舊的概念包新技術拿出來叫金主再花一次錢，譬如大數據，譬如物聯網
為何會突然跑出這個疑問?
之前似乎都沒有相關的討論.
https://en.wikipedia.org/wiki/Data_mining
Data mining
https://en.wikipedia.org/wiki/Big_data
Big data
雖然Wiki不一定對,可是比較簡單找,從Wiki的資料來看.
Data mining involves six common classes of tasks:
* Anomaly detection
* Association rule learning
* Clustering
* Classification
* Regression
* Summarization
Big data can be described by the following characteristics:
* Volume
* Variety
* Velocity
* Variability
* Veracity
(前三項為所謂的3V)
其實從data mining的六類工作和big data的3V,
就可以看出兩者是著重在不同的方向.
data mining畢竟還是以分析為主.
big data的3V代表發展處理更大量,更快,更多類型的數據.
開發的技術,有很多是處理更大量的數據,例如大型分散式檔案系統或是資料庫.
快速大量存取技術等等.當然大量快速的分析技術也是其中之一環.
就算是物聯網,隨著技術的進步,著重的點也會演變.
舊式的物聯網談的都是有線的技術,現在的物聯網,RF已經變成主角.
如果只是讀新聞,不深入技術層面的人,是很難分得出來.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
Edited by - cwchang2100 on 07/26/2016 14:40:41 |
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冗丙
版主
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16098 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 15:25:43
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data minging是小弟的本業，在下是搞分析不搞分析工具的~~
簡單的說就是低階礦工~~
涕~~
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~
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Captain Sulu
版主
Taiwan
2822 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 17:19:52
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炒冷飯？
看看廣大的IT業甲方與乙方
看看龐大的中階主管群
如果沒有這些議題炒
平常沒方向地亂鑽，真不知在做什麼
┼
─────
只要身上配刀的，就有自己的執念，一萬個浪士，一萬個皇國，選定了，不換也不回頭，選錯了，就命定，筆直地走向死亡。 |
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/26/2016 : 18:48:56
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也得要感謝這些IT 廠商
炒這些冷飯,才可讓我等IT宅男去五星級飯店
聽簡報方向,和有咖啡可以飲 |
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冗丙
版主
Taiwan
16098 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 09:09:27
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就坐在位子上開啟報價軟體看股票炒期貨玩選擇權呀~~
Data Economics門檻不高，但是要找到好礦工來掏金就是一門藝術~~
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~
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helldog
路人甲乙丙
4791 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 14:55:58
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那就不要投資省成本呀，年歲不好砍IT投資成本，不就是許多大老闆的"共識"嗎?
quote:
Originally posted by Captain Sulu
炒冷飯？
看看廣大的IT業甲方與乙方
看看龐大的中階主管群
如果沒有這些議題炒
平常沒方向地亂鑽，真不知在做什麼
┼
─────
只要身上配刀的，就有自己的執念，一萬個浪士，一萬個皇國，選定了，不換也不回頭，選錯了，就命定，筆直地走向死亡。
裝神弄鬼一整天，
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 15:08:48
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quote:
Originally posted by helldog
那就不要投資省成本呀，年歲不好砍IT投資成本，不就是許多大老闆的"共識"嗎?
某些行業中人不是這樣看.
因為競爭者眾,憑啥VIP要選你不選別家?
提供別家沒有的服務,就是致勝關鍵.
當然你家的妹正也是一種方法.
不過,這招沒有門檻,找幾隻豬哥去徵人就好了.
但是,若是能提供更多樣更準確更即時的資訊,
這就要憑真本事了.這才是門檻.
所以,有些上進的金融業者,是會持續在IT上投錢.
而且報酬還不賴.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 15:46:35
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金融業的大老闆,對於IT 投資成本是沒有什麼意見。
沒有IT 金融業也不用玩了,如同電子商務對IT依存性一樣。
年歲不好砍IT投資成本，不就是許多大老闆的"共識"嗎 通常是指製造業
以台灣製造業更是代表。一年營業額不到300億的製造業,更是犯難。
年歲好時, IT 也通常不待見這些老闆們,因為本來就不是營利單位。
花老闆的錢,有如老虎口中拿肉一樣,步步危險。做出來,更是常達不到老闆心中期望值
(老闆期望都很高)
悲情的是這兩年所炒的話題,如物聯網,大數據,以台灣特性中小企業來講,還真沒有什麼可以玩的
所以製造業IT 也只能悲情下去。 |
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冗丙
版主
Taiwan
16098 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 16:00:45
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是的~~
john1220兄所言不假，在下跳脫五股蘆洲工業區又回到金融資訊服務業就是看準這一點~~~
只是又回到半夜被CALL起來救主機的日子很煩，誰叫歐美股匯市還在交易中~~
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~
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helldog
路人甲乙丙
4791 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 21:33:07
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我就是業界中人，本人就在某銀行，Bank3.0叫的很歡，人力呢?設備呢?業務流程的規劃呢?在哪?
相對於左岸IT界花大錢請台灣的敏捷開發講師去那邊上課，然後敏捷開發玩的嘎嘎響，台灣就連很多做案子維生的SI公司都不願意投入此成本，不然就是玩個皮毛，人月神話，無償加班才是台灣業界的王道啦
quote:
Originally posted by cwchang2100
quote:
Originally posted by helldog
那就不要投資省成本呀，年歲不好砍IT投資成本，不就是許多大老闆的"共識"嗎?
某些行業中人不是這樣看.
因為競爭者眾,憑啥VIP要選你不選別家?
提供別家沒有的服務,就是致勝關鍵.
當然你家的妹正也是一種方法.
不過,這招沒有門檻,找幾隻豬哥去徵人就好了.
但是,若是能提供更多樣更準確更即時的資訊,
這就要憑真本事了.這才是門檻.
所以,有些上進的金融業者,是會持續在IT上投錢.
而且報酬還不賴.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節
裝神弄鬼一整天，
撒潑噴糞最愛現，
肚中墨汁無半罐，
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 21:43:24
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兄台在銀行,比起小弟所在的製造業IT 那環境可比小弟所在環境好太多了。
至於所提SI公司,那是台灣整體SI的大環境問題。
人數不夠多也沒什麼條件玩敏捷開發,以老闆支持度,金融業老闆比起製造業老闆對IT
可好太多了。
地獄有18層,台灣銀行業IT最多也在第1層,製造業營業額300億以下的IT,就是身在15~17層。
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Edited by - john1220 on 07/27/2016 22:00:13 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 22:00:35
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quote:
Originally posted by helldog
我就是業界中人，本人就在某銀行，Bank3.0叫的很歡，人力呢?設備呢?業務流程的規劃呢?在哪?
相對於左岸IT界花大錢請台灣的敏捷開發講師去那邊上課，然後敏捷開發玩的嘎嘎響，台灣就連很多做案子維生的SI公司都不願意投入此成本，不然就是玩個皮毛，人月神話，無償加班才是台灣業界的王道啦
我並沒有講所有的銀行!
有銀行有進取心,有些銀行沒有.
某些銀行不長進,就不要把別家銀行也拖下水.
Agile programming是種觀念,要不要上課倒是見仁見智.
設備更是從何說起? 這個不算是個好例子.
台灣的金融法規也是有點落後,
我所知道某家金融業的IT創新,是盡量不去碰跟法規有關的東東.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 22:14:53
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quote:
Originally posted by john1220
兄台在銀行,比起小弟所在的製造業IT 那環境可比小弟所在環境好太多了。
至於所提SI公司,那是台灣整體SI的大環境問題。
人數不夠多也沒什麼條件玩敏捷開發,以老闆支持度,金融業老闆比起製造業老闆對IT
可好太多了。
地獄有18層,台灣銀行業IT最多也在第1層,製造業營業額300億以下的IT,就是身在15~17層。
Agile programming不在於人多人少,在於人精不精.
老實說,人少還比較好做Agile programming.
台灣的SI基本還處在一個觀念很落後的環境.
不是說講幾個很炫的名詞就OK.
連coding style這種基本的東西,很多公司都不要求了.
還講Agile programming?! 不要笑死人了.
製造業的IT,除非是開發產品的工程師.
其他還好吧?! 就只是打雜的事多了點.
還有啥好煩心的嗎?
個人應該算是CS,IT的話,屬於RD的方面,
比較沒有管到日常運作方面.這部分有啥苦水嗎?
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
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Captain Sulu
版主
Taiwan
2822 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 22:36:06
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- IT在銀行業有個尚方寶劍──Security
- 至於前端用戶經驗的改善就要看銀行主事者良心，銀行的轉台率是很低的，客戶可以忍受界面功能爛爆還一直用下去
- 銀行業在一國內劃地圈養，沒刺激下法令動都不想動，當年朋友從資訊人時代退下做電商交易硬撐到去年終於等不下去投靠阿里巴巴，結果法令才改掉開始三方交易
- 銀行的客戶什麼都有，資訊水平不一，從丟說明書就搞定到你要派人解說或者甚至配合非常詭異的交換方式都有，資料交換的需求千奇百怪，對IT來說就是怪事天天有
- 新開發方法冒出來的速度太快，通常都短於企業內穩定運作系統的生命週期，沒人會自找麻煩為了試新開發架構而更動穩定的線上系統，新開發方式不被採用不見得是老闆的問題，很大部份是來自於資深工程師覺得沒必要
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只要身上配刀的，就有自己的執念，一萬個浪士，一萬個皇國，選定了，不換也不回頭，選錯了，就命定，筆直地走向死亡。 |
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 22:37:47
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quote:
製造業的IT,除非是開發產品的工程師.
其他還好吧?! 就只是打雜的事多了點.
還有啥好煩心的嗎?
個人應該算是CS,IT的話,屬於RD的方面,
比較沒有管到日常運作方面.這部分有啥苦水嗎?
先做個名詞定義吧,我所定義IT 是以MIS 部門為單位,
就算是製造業資訊部門現在也多是稱自己是IT部門,而不是MIS 部門。
避免被當落後象徵
日常運作苦水可多了, 光是license 授權問題,就可以和老闆扯皮老半天。
小弟就曾面對巨硬公司要來要office license 費用,只能讓業務,財務部門用正版OFFICE其它部門全用open office 而被公幹了2年。老闆出不起這個錢,除非這兩年度所有委外費用全挪用,不然也只能選擇被公幹。
這也是現在台灣製造業IT(MIS)部門的第一個問題,錢永遠不夠用。(一級代工廠或是前300百大製造業除外)。我指的多是50~300億營業額的製造業。50億以下,那問題更慘。
再來是大老闆對有IT不切實際的幻想。加上在這樣規模IT部門,永遠是替死鬼。其它部門
沒達標最佳理由是,IT 服務作的服務不好,沒有提供該提供的系統,造成該部門人員要花費很多人力去處理。
而實際去談需求呢? 哈,大多使用者只想花費1指神功。(按一個鍵,完成所有事)
這300億規模下公司,該種使用者所佔比率可不少。
錢不夠用的情況下,當然一人數職啊,(PM,SA,)還得要maintain ,還得跨tool ,
培養第2,第3,第4 專長。(小弟就曾從ERP,DW,BPM,Mail)都要管,還得當PM
寫規格,陪老闆談未來架構。能做得好,誰能相信。
所以銀行業比台灣大多數中小企業製造業好太多了
PS Captain 兄所提 -銀行的客戶什麼都有，資訊水平不一，從丟說明書就搞定到你要派人解說或者甚至配合非常詭異的交換方式都有，資料交換的需求千奇百怪，對IT來說就是怪事天天有-
這點小弟不太相信,小弟處理過公司HR 薪資匯款銀行的資料。規格格式都得配合銀行。後來轉戰電商處理信用卡授權處理,這也是依銀行所開規格格式,我不知有那種客戶可以要求銀行配合。這點這太令我無法置信。
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Edited by - Captain Sulu on 07/27/2016 23:30:16 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 23:20:05
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quote:
Originally posted by Captain Sulu
- IT在銀行業有個尚方寶劍──Security
- 至於前端用戶經驗的改善就要看銀行主事者良心，銀行的轉台率是很低的，客戶可以忍受界面功能爛爆還一直用下去
- 銀行業在一國內劃地圈養，沒刺激下法令動都不想動，當年朋友從資訊人時代退下做電商交易硬撐到去年終於等不下去投靠阿里巴巴，結果法令才改掉開始三方交易
- 銀行的客戶什麼都有，資訊水平不一，從丟說明書就搞定到你要派人解說或者甚至配合非常詭異的交換方式都有，資料交換的需求千奇百怪，對IT來說就是怪事天天有
- 新開發方法冒出來的速度太快，通常都短於企業內穩定運作系統的生命週期，沒人會自找麻煩為了試新開發架構而更動穩定的線上系統，新開發方式不被採用不見得是老闆的問題，很大部份是來自於資深工程師覺得沒必要
(1) 其實我覺得介面可用就好.
很多時候是因為業主規格不認真開,
驗收時GGYY,光挑小毛病:像是這個按鈕有點偏右,顏色有點暗,旁邊有空白之類的.
其實很多東西都要算工時,等到發覺要加太多錢,就很多東西不計較.
過機車和過鬆都是問題.
你找國外開發商看看,隨便都要你幾百萬.還沒啥可以客製化.
要客製化,那更是天價.
(2) 臺灣的服務業,有時過於競爭,不把人力時間當成本.
另外就是某些工程師自己也沒原則,不把自己的時間當成錢.
"假行"! 沒做到好像是自己技術不行.
造就很多奧客.像轉檔就是一例.
國外公司,很多就是規定好格式,照規定來.
外國工程師才沒那麼雞婆,就是這幾種格式.
別的格式?! OK,找別的專業公司來幹轉檔,收費貴到你會哭.
(3) 本來就不需要天天改開發方式.
台灣絕大部分的程式都沒有上百萬行.哪裡需要那些新奇的開發方式?
為了改而改,本來就沒有必要.
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多馬福音第1節 |
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cwchang2100
我是老鳥
Cayman Islands
17243 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 23:35:54
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quote:
Originally posted by john1220
先做個名詞定義吧,我所定義IT 是以MIS 部門為單位,
就算是製造業資訊部門現在也多是稱自己是IT部門,而不是MIS 部門。
避免被當落後象徵
日常運作苦水可多了, 光是license 授權問題,就可以和老闆扯皮老半天。
小弟就曾面對巨硬公司要來要office license 費用,只能讓業務,財務部門用正版OFFICE其它部門全用open office 而被公幹了2年。老闆出不起這個錢,除非這兩年度所有委外費用全挪用,不然也只能選擇被公幹。
軟體買正版,天經地義!
我從不把這種事當成我的責任.
以前吃人頭路時,一律要求正版,盜版請老闆自行負責.
從來都沒事.
被公幹? 沒這回事,我一定會說清楚誰不打算給你們正版.
quote:
Originally posted by john1220
這也是現在台灣製造業IT(MIS)部門的第一個問題,錢永遠不夠用。(一級代工廠或是前300百大製造業除外)。我指的多是50~300億營業額的製造業。50億以下,那問題更慘。
再來是大老闆對有IT不切實際的幻想。加上在這樣規模IT部門,永遠是替死鬼。其它部門
沒達標最佳理由是,IT 服務作的服務不好,沒有提供該提供的系統,造成該部門人員要花費很多人力去處理。
而實際去談需求呢? 哈,大多使用者只想花費1指神功。(按一個鍵,完成所有事)
這300億規模下公司,該種使用者所佔比率可不少。
這個我是有點不理解,大部分不都是買現成的軟體?
有要自己開發軟體的嗎?
quote:
Originally posted by john1220
錢不夠用的情況下,當然一人數職啊,(PM,SA,)還得要maintain ,還得跨tool ,
培養第2,第3,第4 專長。(小弟就曾從ERP,DW,BPM,Mail)都要管,還得當PM
寫規格,陪老闆談未來架構。能做得好,誰能相信。
所以銀行業比台灣大多數中小企業製造業好太多了
還要跨PM,這就有點誇張,應該不是大家都這樣吧?
就像是紡織廠,IT人員還要管織哪種布嗎?!
有時是個人的問題,像我有認識一個人,做IT部門主管.
到後來管財務,還管公司上市上櫃...
那都是他想求表現,一般IT不必做到這種程度.
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這些秘密話語來自活著的耶穌，由迪迪摩斯•猶大•多馬記錄。
他說：「任何人發現了這些話的意義，將不會嚐到死亡的滋味。」
多馬福音第1節 |
Edited by - cwchang2100 on 07/27/2016 23:38:25 |
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Captain Sulu
版主
Taiwan
2822 Posts |
Posted - 07/27/2016 : 23:37:29
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quote:
Originally posted by john1220
PS Captain 兄所提 -銀行的客戶什麼都有，資訊水平不一，從丟說明書就搞定到你要派人解說或者甚至配合非常詭異的交換方式都有，資料交換的需求千奇百怪，對IT來說就是怪事天天有-
這點小弟不太相信,小弟處理過公司HR 薪資匯款銀行的資料。規格格式都得配合銀行。後來轉戰電商處理信用卡授權處理,這也是依銀行所開規格格式,我不知有那種客戶可以要求銀行配合。這點這太令我無法置信。
交給銀行端的部份，格式遵照銀行開的規格，統一律定，這個沒問題。這裡資料交換包括回擲回客戶端ERP或者營運系統的部份，這個就千奇百怪。
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只要身上配刀的，就有自己的執念，一萬個浪士，一萬個皇國，選定了，不換也不回頭，選錯了，就命定，筆直地走向死亡。 |
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/28/2016 : 00:00:28
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當然軟體買正版 天經地義。現在沒人會用盜版。
但授權數不足 這就看老闆心態,像這種當然也在經營會議透過CIO 早就alert N 遍。,現實公司有需求,錢不夠,只能先用再說。
(當然授權費用合不合理是另外一個議題)
良心上,當然不會當自己責任,只是在這段時間你會聽到很多抱怨,如周星馳台詞,有一堆FLY 在你耳邊 嗡....
相信我,沒人在這段時間會心情好。冷箭射的也不少。有仇報仇,沒仇練身體。不是政治常態。
買現有軟體是沒錯,總有主要系統,次要系統的分別。 也有廠商開發, 還有部門為要了CIO 要求績效, 主要系統如ERP還可有理由唬爛老闆
一定要委外買保險,買人力。
需求永無止盡。除非公司就是全委外開發的政策早已是共識。不然IT沒有開發能力,如同國軍沒武器一樣慘。一樣每天被洗臉。
ERP 是買來的總有報表需求吧!
BPM 這種是只買engine ,在建置的專案最多含部份流程。其它未來需求,有如雪片一樣,不安排部門未來開發,全委外,CIO 要很有GUTS。
DW (data warehouse) 也就是純報表需求,IT 沒有閧發能力,也一定被噴口水。
HR 系統,可以純委外。(IT有好理由,不用看到薪水)
但是廠區HR 總公司IT 就不能不管,誰叫是台商 以工廠在大陸就更悲哀。
像台商在大陸還有關務系統,以台商老闆思維,總公司IT部門,要擔得東西就多很多。
系統一多了之後 跨系統整合, 以BPM 整合ERP 為例 這種可以玩得花樣可多得很。
也是IT部門拿績效的巧門。
這環境下IT部門主管也得表現出部門有開發能力,全委外,第一個被挑戰的是IT 部門有無存在必要。這點也很現實。
人言可畏, 小弟曾服務公司,曾為了高階主管喜好,配合讓高階主管和部份人員用(MAC BOOK) 理由也很可笑,為了要接某公司單
反正費用掛該部門,老闆同意 沒差。那總要做服務和處理吧。電腦出問題 who 處理? 硬體人員也用mac book 不是天經地義。
就有冷箭射來,指IT部門自肥用MAC BOOK。
全委外 在50~300億規模公司的IT主管,不是早有共識全委外,不然沒人會做政治自刹的事情。這如同要現任總統說:我們沒有太平島主權一樣慘
我指的是50~300億規模製造公司,一人數職,或是一人要多TOOL 技能,絕對是常見。
跨PM 指的是IT 專案的PM(project manager),大概是我用詞讓CW大誤解吧。
這在我所指規模IT 是常態。
如果大老闆對IT有不切實際的幻想,這是一定發生。只是慘狀不同。
愈多系統,就有愈多的事要做。但理想是理想。 環境是現實的。
CW兄所提的應該CIO 想當總管理處的大主管吧,那就是個人規劃
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Edited by - john1220 on 07/28/2016 01:01:24 |
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john1220
路人甲乙丙
2148 Posts |
Posted - 07/28/2016 : 00:06:11
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Captain 兄:銀行回擲回客戶端ERP或者營運系統的部份,這個就很正常,本來就是不同客戶
就有不同的系統,而且這通常算是 interface 資料交換的正常工作。以銀行IT 人力處理這種本就是小菜啊 |
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