| 作者 |
 標題  |
|
ALPHONSE
路人甲乙丙
USA
2156 Posts |
|
|
Captain Picard
我是老鳥
9669 Posts |
 Posted - 11/14/2012 : 00:56:00
|
http://www.aerosuperbatics.com/2012shows
在Bournemouth Air Fest看到兩次的Breitling Wingwalkers，現在正在珠海航展表演。
Breitling Jet Team也去了。
=========================
天佑吾「王」！ |
Edited by - Captain Picard on 11/14/2012 01:05:54 |
 |
|
|
hawkeye
我是老鳥
6205 Posts |
|
|
Dr Evil
路人甲乙丙
Taiwan
4585 Posts |
|
|
toga
版主
Tajikistan
12781 Posts |
|
|
閒遊之人
我是老鳥
6811 Posts |
Posted - 11/14/2012 : 23:42:49
|
感覺南韓企業是由政府統合成一個企業
這是各自為政的台灣中小企業所比不上的
台灣也不可能比照泡.... |
|
|
|
toga
版主
Tajikistan
12781 Posts |
Posted - 11/15/2012 : 00:01:14
|
1. 南韓國民每年平均工作時數約比台灣國民多出一個月。
2. 雖然南韓目前國民平均所得金額略微超過台灣，但因為南韓通膨物價指數明顯高過台灣，所以南韓人民目前平均收入的購買能力大約只有台灣人民的八成五左右，且在過去12年間，雙方國民在平均購買力的差距是越拉越大（http://www.cbc.gov.tw/public/Attachment/253017544971.pdf）。
3. 南韓目前的失業率約3%，只有台灣失業率的2/3左右，然而自殺率卻將近台灣的三倍，高居全球第一，國民幸福指數在OECD 34國中排名倒數第3（有趣的是，治安已非敗壞所能夠形容，境內毒梟橫行無阻，動輒把老百姓甚至執法人員斬首分屍示眾的墨西哥，其國民幸福指數之高卻可位居OECD會員國前三甲∼真不知道墨西哥人腦袋神經結構是怎樣長的......）。
4. 南韓教育收費高居全球第二，僅次於美國∼對於絕大多數甫出社會的南韓大學畢業生而言，學貸債務金額數字之高幾不亞於買房貸款。
一萌二PAK三聯閃，四代歐風五國潘，十全側衛百戰鷹，成千蟲隼萬國繁。 |
Edited by - toga on 11/15/2012 00:12:29 |
|
|
|
ggeneration
路人甲乙丙
Taiwan
877 Posts |
|
|
Lugiahua
路人甲乙丙
USA
1884 Posts |
|
|
陸戰屋小步兵
版主
7782 Posts |
Posted - 11/17/2012 : 21:40:11
|
柯林頓總統教我學會suck這個字，馬英九總統教我學會bumbler這個字。
讀書不成先用劍 用劍無它A讀書 讀書用劍兩無成 落魄江湖它W負 |
|
|
|
Captain Picard
我是老鳥
9669 Posts |
|
|
hawkeye
我是老鳥
6205 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 09:08:02
|
bumbler來形容這本書最貼切:
 |
|
|
|
GMM
路人甲乙丙
3333 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 19:35:52
|
quote:
Originally posted by 閒遊之人
感覺南韓企業是由政府統合成一個企業
這是各自為政的台灣中小企業所比不上的
台灣也不可能比照泡....
不能說是全部合成一個企業
但也能說整個韓國的主體重心在三星上
人家也是台灣兩倍多的人口
也就是這個國家本來就台灣兩倍大
台灣能跟他接近已經是很不可思議了
台灣喜歡跟周遭的國家比
但是哪一個是公平的比較
台灣曾經經濟實力很強沒錯
可是這完全是靠當初超低價的人力和重點集中發展
但人力低價就產生另外的問題
在科技產業上,台灣的科技業也只是全世界的生產線之一
台灣的專利也大多著重在良率改進上
可是生產線最常出現的就是
今天你想要漲價那就換一個吧 外面想要的人多的是
尤其是Apple這公司做的最徹底
鴻海你想漲價,那我找和碩進來 （組裝這個要換很容易）
三星你想漲價,那我找台積電 （這個要換說真得很拼,ic設計的專利有沒有被三星控制）
賈伯斯是標準台灣老闆啊,"創意"那也能說是他的一意孤行不小心成功了 |
Edited by - GMM on 11/18/2012 19:37:08 |
|
|
|
ian125
我是老鳥
8327 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 21:18:12
|
老實說賈伯斯的作風我覺得比郭老更不講理更血汗...
就連郭老也不是很喜歡跟賈伯斯打交道 |
|
|
|
慎．中野
我是老鳥
27929 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 22:30:02
|
quote:
賈伯斯是標準台灣老闆啊,"創意"那也能說是他的一意孤行不小心成功了
Jobs跟台灣老闆的顯著不同是他不喜歡好大喜功的大排場，而且注重產品研發而不是單純的Cost Down。
台灣的老闆會認真搞產品研發的沒幾個．．．
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20120627/34326960/
人間異語：不要贏別人 最後輸掉自己
2012年06月27日
更多專欄文章
李銘煌 春一枝老闆
Q：為何你錢都投資在產品開發，不是土地？
A：我本業做衣服上的水鑽跟扣子，16年前想有自己的工廠，可是土地很貴，我決定用租的。正因有足夠現金支撐我犯錯，我把錢都用在國外參展、開發產品。20年前去德國參展一次就要50萬元；老外想法我都會執行，開發產品一次至少要1、200萬元，但開發出來，美日跟歐洲都能賣。我喜歡做沒人做的事，曾花500萬開發產品，現在還在賣。建議其他廠商開發新技術，但他們不願意，因錢都拿去買土地廠房了。
Q：為什麼大家都買廠房？
A：大家都在講，我的廠房有多大、用了幾萬人，沒人在講賺錢，你要被肯定，就要做出場面。華人喜歡透過炫耀把人比下去，像有些民間企業社團都在問開什麼車？戴什麼錶？從讀書就開始習慣用成績、成就把其他人比下去，父母也叫你要贏過別人，結果輸掉自己，永遠不知道自己是誰。
我也遇過開發出的產品沒人要，但我有錢可再做。看瑞士不產礦，卻有頂尖的手錶跟儀器，我很早就想通：開發一個東西材料成本不能超過3成，技術價值要很高，我專挑難的做。4年前為幫台東果農，我開始做水果冰棒，很麻煩，我想辦法簡單化，正因不容易，到現在也沒人跟著做。
今天企業若都做跟隨的工作，怎會賺錢？不賺錢員工薪水自然低。中小企業投資3、5000萬元，就能請好幾10個人，可是政府只幫高科技找土地，結果中小企業因買不起土地，只好往大陸跑。可是高科技到底創造多少就業機會？某代工廠全球員工120萬人，大陸90萬，台灣5000，把營業額掛台灣，利益卻放大陸。他很有錢，但錢沒分給大家。
好好跟家人吃頓飯
中小企業不同，賺的多分掉，只要每人有3萬塊賺，天下太平，但政府只扶植高科技業，造成有人年薪300萬，有人月薪2萬都賺不到。政府喜歡看數字，財富集中少數人手裡；有企業1年做幾百億，結果賠幾十億，而裡面有多少創意？
我從沒跟銀行借過錢，只有自己的特色跟價值帶不走。最近香港來訂我的冰棒，因他們沒吃過釋迦，覺得好好吃，釋迦水果無法運送，做成冰棒，就變成我獨有的價值。如果我去做電子，算哪根蔥？我不在意營業額有多高，在意的是到底賺多少，我寧可做100塊賺50塊，好過做1000賺50塊。壓力也沒這麼大，可以安排生活節奏，每天回家吃飯。
什麼是真實價值，我體會很深。我曾想跟有錢人豁，發現這群人自認為是社會菁英，就要有個樣子，實在太假。我曾在3年內失去3個至親，那年去大陸參展，父親剛好生病，我一周就回來，但沒來得及，爸就過世。二哥很努力賺錢，結果太勞累腦幹出血走了，媽後來承受不住也走了。我痛得受不了，後來才發現，能跟家人好好吃頓飯，何其幸福。
記者陳玉梅採訪整理
----
－－－－
「我乃是根據個人一向仰賴的研究方法而得出結論。我的方法就是：道聽途說加上斷章取義，然後歸納推理，最後忘掉訊息來源，開始強詞奪理，堅持我所言就是既定事實。」
史考特．亞當斯，《呆伯特之黃鼠狼當道》
 |
Edited by - 慎．中野 on 11/18/2012 22:33:18 |
|
|
|
GMM
路人甲乙丙
3333 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 23:00:50
|
產品創意,比得上明星光環嗎
要拿華碩epc出來講,當年一個被人笑比上不足比下有餘的產品也能紅個一兩年,只是後來大家都會做了反而最後拖累華碩2009年的財報
在ipad出頭前,早就有電子書的問世,只是這時候大家都卡在技術材料瓶頸電子紙還有那時候非常講究的省電待機上面,用普通面板也是有考慮過但是大多被省電問題給打退
然後apple拿出一個搭配普通面板的ipad,反而大賣,不到半年其他廠商都能做出各種平板,也都是因為在電子書上早就有所研究
我記得當年友達就有一個電子紙技術相當被看好,就只差良率問題還無法克服,然後就是ipad出來了,當年的相當夯的省電電子紙技術現在應該確定研發費用全部放水流了吧 |
|
|
|
慎．中野
我是老鳥
27929 Posts |
Posted - 11/18/2012 : 23:09:49
|
quote:
Originally posted by GMM
產品創意,比得上明星光環嗎
要拿華碩epc出來講,當年一個被人笑比上不足比下有餘的產品也能紅個一兩年,只是後來大家都會做了反而最後拖累華碩2009年的財報
在ipad出頭前,早就有電子書的問世,只是這時候大家都卡在技術材料瓶頸電子紙還有那時候非常講究的省電待機上面,用普通面板也是有考慮過但是大多被省電問題給打退
然後apple拿出一個搭配普通面板的ipad,反而大賣,不到半年其他廠商都能做出各種平板,也都是因為在電子書上早就有所研究
我記得當年友達就有一個電子紙技術相當被看好,就只差良率問題還無法克服,然後就是ipad出來了,當年的相當夯的省電電子紙技術現在應該確定研發費用全部放水流了吧
我小時候看了發明家的傳記，發明本來就沒有老是成功的。
賺錢優先當然無法容許這種失敗。
先不說Apple有傳統的Apple信者，你真的覺得ipad會受歡迎只是因為Jobs的明星光環，其實ipad剛推出時一點都不好用，設計理念也無特殊之處嗎？
一個產品的成功並不只是光看使用的技術高低先進優劣，其中要有「思想」，而這個思想的實際完成度可否被市場接受。
我是5歲開始的電玩宅，在電玩主機的研發史，除了技術之爭之外，也常常是「思想」之爭。
像是早期走高性能攜帶機的Game Gear就苦於電池技術跟不上以至於運作時間極短。當時反而是以堅固跟長時間運轉著稱的Game Boy成功。但是等到電池技術跟上之後，這回走高性能攜帶機路線就獲得一定的成功。
至於任天堂是從來不靠技術拼勝負而是靠思想拼勝負的。
舉個例，以槍械來說，我覺得現代槍械中「思想」最強烈的步槍就是AK47。其實AK使用的技術都是早有人研發過的，甚至據說還獲得知名德國設計師的協助，但是整把槍的「思想」就非常獨特跟強烈。
－－－－
「我乃是根據個人一向仰賴的研究方法而得出結論。我的方法就是：道聽途說加上斷章取義，然後歸納推理，最後忘掉訊息來源，開始強詞奪理，堅持我所言就是既定事實。」
史考特．亞當斯，《呆伯特之黃鼠狼當道》
|
Edited by - 慎．中野 on 11/18/2012 23:19:16 |
|
|
|
GMM
路人甲乙丙
3333 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 01:45:17
|
就因為ipad誕生的時候正值電子書炒作最熱的時候
平平無奇的ipad瞬間紅透半邊天
讓技術理應更高階的電子書死的不明不白
只像是當時另一種也蠻常見的4∼5吋MP5影音播放器,再增加上網功能
另外apple產品在設計的時候可能沒有考慮到生產的良率
當然對他們來說反正這是代工廠要去想辦法生出來的 |
Edited by - GMM on 11/19/2012 01:52:57 |
|
|
|
MikeH
路人甲乙丙
USA
4742 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 02:09:52
|
quote:
Originally posted by 慎．中野
舉個例，以槍械來說，我覺得現代槍械中「思想」最強烈的步槍就是AK47。其實AK使用的技術都是早有人研發過的，甚至據說還獲得知名德國設計師的協助，但是整把槍的「思想」就非常獨特跟強烈。
AK的成功 在於融合各家所長
但在槍械設計發展上 並無重要原創構想
雖說K老的原設計優秀
但競賽過程也吸收了對手的優點 最後才勝出 成為我們熟知的經典
===
地下軍火庫
http://guns-mikeh.blogspot.com/ |
|
|
|
MikeH
路人甲乙丙
USA
4742 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 02:18:16
|
看假博士的傳記敘述
他生活不奢華 但在他堅持的項目上 花錢如流水也不惜
例如Apple Store的地磚 是從意大利一個石礦的專用區採取
品管也比一般業界標準嚴格 就是為了滿足他的美感要求
代工生產 並不是設計出來 丟給狐狸控去傷腦筋就可
設計和生產團隊 得在各環節密切合作
任何一家想賺錢的公司 不可能設計時不顧良品率
===
地下軍火庫
http://guns-mikeh.blogspot.com/ |
|
|
|
慎．中野
我是老鳥
27929 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 09:58:30
|
quote:
Originally posted by MikeH
quote:
Originally posted by 慎．中野
舉個例，以槍械來說，我覺得現代槍械中「思想」最強烈的步槍就是AK47。其實AK使用的技術都是早有人研發過的，甚至據說還獲得知名德國設計師的協助，但是整把槍的「思想」就非常獨特跟強烈。
AK的成功 在於融合各家所長
但在槍械設計發展上 並無重要原創構想
雖說K老的原設計優秀
但競賽過程也吸收了對手的優點 最後才勝出 成為我們熟知的經典
我說的「思想」不是指某種構造或技術的新研發，而是整體的設計理念。
AK最強烈的設計思想就是「可靠度第一，低教育份子也可以使用，其他都可以退讓」。
而且刻意而不是跟戰況或技術條件妥協，把槍設計成鬆鬆垮垮到這種程度，違反當時槍械設計的常識，至少我們在西歐找不到哪支軍隊會在和平時期正式採用這種槍械。
現在我也沒見過有哪把被正式採用的軍用槍是這樣幹的。
－－－－
「我乃是根據個人一向仰賴的研究方法而得出結論。我的方法就是：道聽途說加上斷章取義，然後歸納推理，最後忘掉訊息來源，開始強詞奪理，堅持我所言就是既定事實。」
史考特．亞當斯，《呆伯特之黃鼠狼當道》
|
Edited by - 慎．中野 on 11/19/2012 10:05:40 |
|
|
|
ian125
我是老鳥
8327 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 11:02:03
|
ipad剛推出的時候確實相對其他電子書來說還挺不好用的...
況且他是差不多就是一個放大五倍的iphone |
|
|
|
MikeH
路人甲乙丙
USA
4742 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 12:11:38
|
蘇聯當年的突擊步槍設計競賽規則
可靠性本就是評審重點之一
卡老原先提出的設計並不差 要不然也不會順利晉級決賽
但是在主辦官員的建議下
做了不少修改 特別是針對可靠性
刻意擴大零件間隙的做法 或許西方國家嗤之以鼻
但在蘇聯兵工產業並不罕見
用在槍械上 AK47 也非首創
例如 PPsh41 的活動零件就很鬆
===
地下軍火庫
http://guns-mikeh.blogspot.com/ |
|
|
|
冗丙
版主
Taiwan
16098 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 17:42:54
|
有個可怕的東西叫m1格蘭德~還有遜一點的兒子m1卡賓~
槍機頭只有正面面向槍管的部份沒外露之外其他槍機鎖耳與閉鎖凹槽外露高達85%其餘零件鬆散~
超級長的連桿與導槽有拿過M14/57的人就知道超級容易進沙~但只要鎗機頭鎖住與撞針不會搖晃就可穩定擊發~
反觀抄襲m1槍機設計的老卡還不敢這摩大膽~之後西方還有FNC與SG55X也是這樣設計~
因為搖晃的槍機連桿與槍機座影響射擊精度甚少~反觀沒有人會質疑M1格蘭德的可靠度與射擊精度~~
現在沒有人再拿AK47出來跟西方小口徑步槍比較~
只會拿AK74出來比較西方同級小口徑步槍~但是AK74會輸的原因是不知長進~~
因為老卡的本質學能不足~不去思考AK47那種容易排污也容易藏污的極端設計是否該作微調~
至今2012工廠倒閉我也不意外~
忠義衛飯筒~剽悍吃燒肉~~ |
|
|
|
dasha
版主
41804 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 22:56:24
|
quote:
Originally posted by GMM
要拿華碩epc出來講,當年一個被人笑比上不足比下有餘的產品也能紅個一兩年,只是後來大家都會做了反而最後拖累華碩2009年的財報
在ipad出頭前,早就有電子書的問世,只是這時候大家都卡在技術材料瓶頸電子紙還有那時候非常講究的省電待機上面,用普通面板也是有考慮過但是大多被省電問題給打退
然後apple拿出一個搭配普通面板的ipad,反而大賣,不到半年其他廠商都能做出各種平板,也都是因為在電子書上早就有所研究
這兩個小弟都有用過,老實說,EeePC的失敗不是大家都會做,是華碩仔細傾聽反對者與敵手的聲音,哪邊有問題就改進,誰推出哪種產品就推出類似的,一年多後EeePC有十幾種產品,存貨把自己搞垮......這錯誤其實很多廠商都犯過,最有名的就是1990年代前半的Apple,同時發售的產品型號幾十種,多到神教自己的信徒都背不起來,最後就是大量存貨搞到Apple差點倒閉,直到他們醒悟問題所在.後來的Apple很硬,不管媒體怎樣批評他們的產品這缺那爛,他們都不為所動,缺的爛的就給其他廠商去生產,他們的產品賣得好就好.
iPad也是這樣,其實平板電腦在剛進入21世紀就推出一大堆,但那時的平板是怎樣的東西?同樣裝WinXP,硬體規格與4萬的NB一樣,價格6.5萬,重又容易故障,用起來一肚子火......所以當時風行的反而是PDA,一萬多兩萬,與桌機不相容,但就是好帶.
Jobs自己說開發iPad是要給微軟看看,"怎樣才是平板電腦",其實iPad差不多就是PDA+電子書閱讀器,他的優勢在哪?與當時的電子紙相比,iPad的彩色適合看漫畫或寫真集,這就是iPad能超越先行的Amazon Kindle的重點,你可以容許的閱讀品,種類多出很多,至於電子書內容?盜版掃描的書早就到處流了,這市場本來就在,與其將就某些技術要書商做電子書,不如考慮相容現在有的電子書形式,讓自己的機器都能看,比較重要.
而螢幕尺寸,有些人可能覺得iPad大了些重了點,但拿給五十幾歲六十幾歲的人看,他們會說,比這小的螢幕,他們看不清楚上面的字,不能用.Jobs也是這年紀的人,他應該是考慮過自己眼睛狀況,才決定尺寸的.
至於iPad從一代推出開始,每一代都有的批評聲音,那只是讓其他廠商去推出號稱"iPad Killer",也能夠賣,卻從來沒能殺掉iPad的產品.如果認為銷售只是因為品牌優勢,聽這種分析家的廠商,只會永遠是倒數品牌,因為他們根本忽視了產品暢銷的其他原因,也就不要想抓到客群.
小弟會兩者都買,而且在2010-11年之間一起使用,沒有哪個淘汰哪個的問題,有一個重要的原因:EeePC701重量約900g,iPad一代加上保護套約850g,加上尺寸,小弟剛好一隻手可以拿,在路上可以一隻手拿一隻手操作,這比後來那些螢幕加大可是重量遽增而要兩隻手拿的EeePC,或是更重的WinXP平板,適合行動運用.當然,有些人手比較大,甚至是保護套有特殊設計,因此可以單手穩定持有使用觸控筆的WinXP平板;另外有些人則是手小,或沒找到適合的姿勢,只能用7吋以下的平板;這些人覺得EeePC701或iPad不比傳統的NB或WinXP平板有優勢,那沒錯,但是對肌肉骨骼與小弟類似的這群人來說,EeePC701或iPad,就有其他裝備(含EeePC901以後的EeePC)無法比擬的優勢,而這才是這兩種產品抓到的客群.
另一個問題是價位,iPad就是犧牲一堆性能,硬是把價格壓到高階PDA/智慧手機的水準,去吃PDA開創出來的這個市場,這個NB以下的行動裝置市場.EeePC也是犧牲性能,開創低價市場,只是後來顧慮利潤而回到高價市場,那就是追隨者的背棄......
如果你能推出足以壟斷市場的產品,那很好,但這很難,只有那種制定規格的廠商有機會.比較有可能的,其實是針對一個客群,推出適合這個客群的產品,抓牢這個客群,不是這客群的要嘲笑就任他們嘲笑,只要你抓得準,營收自然會讓人家收回自己的嘲笑,類似Acer嘲笑EeePC,卻最後推出抄襲的Aspire One一樣.而當你已經成為領導廠商時,就不要隨便搖擺,因為這未必能讓你站穩領導者地位,反而可能發生Apple當年出的糗,產品線多導致推銷力道分散而存貨多,最後是存貨搞垮你的財報與公司......ASUS之後的HTC也搞過類似花樣.
鍵盤評論家常犯的缺點,就是看技術不看用處,至少從Sony的Walkman出現以來,就有很多類似的例子,產業分析家只針對某個產業的Mania立場發表評論,沒想到這產品是賣給一堆素人......當然這不一定只是分析家會犯的錯,任天堂當年的老闆也很有名,他看好哪個發展路線,結果他看好的都是死路一條,還好他公司的產品只有一種是遵照他的眼光去發展的,Nintendo 64,其他都是他眼中最沒競爭力註定失敗的產品,結果都是市場上最成功的產品,這種人做公司總裁幾十年,公司居然能興興向榮,也是一種奇蹟......
前面說到GB與GG,其實還有一個更猛的GT,性能比GG還好,相容性比GG還強(GT真的是桌機直接在掌上玩),電池消耗比GG還猛,現在除了看電影"全民公敵"以外,還有誰知道這台主機的? |
|
|
|
dasha
版主
41804 Posts |
Posted - 11/19/2012 : 22:57:11
|
| 有點擔心工作......中視那邊怪怪的...... |
|
|
|
標題 |
|
|
|
聊天室-78
Topic Locked
!真實的洛基老當益壯!!